Hoe moeten binnenlandse walserijen omgaan met de schommelingen op de internationale markt voor walserijen van edelmetalen?

De internationale markt voor walserijen voor edelmetalen heeft de afgelopen jaren frequente schommelingen gekend, beïnvloed door diverse factoren zoals de wereldwijde economische situatie, handelsbeleid en de aanvoer van grondstoffen. Dit artikel analyseert diepgaand de oorzaken en uitingen van deze schommelingen, onderzoekt de kansen en uitdagingen waarmee de binnenlandse walserijsector in deze context wordt geconfronteerd, en stelt gerichte reactiestrategieën voor om binnenlandse walserijbedrijven te helpen gestaag vooruit te komen in de golf van internationale concurrentie en duurzame ontwikkeling te realiseren.

1. Analyse van de oorzaken van de schommelingen in de internationale markt voor walserijen voor edelmetalen

(1) De cyclische veranderingen in de mondiale economische situatie

De wereldwijde economische groei vertoont cyclische schommelingen. Wanneer de economie in een bloeiperiode verkeert en de industriële productie toeneemt, is de vraag naar edelmetalen en hun producten sterk, wat leidt tot een sterke toename van orders op de markt voor walserijen. Omgekeerd, tijdens economische recessies, zoals de financiële crisis van 2008 en de daaropvolgende periodes, krimpt de maakindustrie en daalt de vraag naar walserijen voor edelmetalen aanzienlijk. Bedrijven zijn terughoudend met investeringen in nieuwe projecten, stellen hun inkoopplannen voor walserijen uit of verminderen deze, waardoor de onevenwichtigheden en schommelingen in vraag en aanbod op de markt verergeren.

(2) Onzekerheid in het handelsbeleid

In diverse landen neemt het protectionisme toe, met hoge tariefbarrières. Tijdens de handelsspanningen tussen China en de VS werden bijvoorbeeld de import- en exporttarieven op producten voor de verwerking van edelmetalen regelmatig aangepast. Enerzijds wordt de export van binnenlandse walserijen belemmerd, neemt het marktaandeel in het buitenland af en daalt het ordervolume van exportgerichte bedrijven sterk; anderzijds stijgen de kosten van geïmporteerde sleutelcomponenten door de tarieven, waardoor de winstmarges van binnenlandse walserijen onder druk komen te staan, het productietempo en de marktontwikkeling worden verstoord en marktschommelingen ontstaan.

(3) Schommelingen in de aanvoer en prijs van grondstoffen

Edelmetalen vormen de belangrijkste grondstof voor walserijen, maar de aanvoer ervan wordt beperkt door factoren zoals mijnbouw en geopolitiek. Zo heeft politieke instabiliteit in sommige belangrijke productiegebieden van edelmetalen geleid tot verminderde of zelfs stopgezette mijnbouwactiviteiten, met als gevolg een krappe wereldwijde aanvoer en sterk stijgende prijzen. De inkoopkosten van grondstoffen voor binnenlandse walserijen zijn daardoor fors gestegen. Als deze kosten niet tijdig kunnen worden doorberekend, komen de productie en bedrijfsvoering onder enorme druk te staan. Het aanpassen van productieplannen om de kosten te beheersen zal de stabiliteit van de marktaanvoer verder beïnvloeden en een domino-effect veroorzaken in de marktschommelingen.

2. Uitdagingen voor de binnenlandse walserij-industrie

(1) Technologische knelpunten beperken de concurrentie op de markt voor hoogwaardige producten.

Vergeleken met internationale fabrikanten van geavanceerde walserijen, kampen sommige binnenlandse bedrijven nog steeds met tekortkomingen op kerntechnologische gebieden zoals precisiewalstechnologie, automatiseringssystemen en hoogwaardige walserijproductieprocessen. Wanneer ze zich richten op de internationale markt voor hoogwaardige en nauwkeurige walserijproducten voor edelmetalen, maken binnenlandse technologische tekortkomingen het moeilijk om orders in het hogere segment binnen te halen. Ze kunnen dan alleen fel concurreren in het midden- en lagere marktsegment, met magere winstmarges en een verhoogd risico op marktverzadiging en prijsoorlogen in het lagere segment.

(2) Onvoldoende internationale invloed van het merk

Al lange tijd hebben gevestigde walserijbedrijven in Europa en Amerika een hoogwaardig en betrouwbaar imago opgebouwd dankzij hun diepgaande technologische kennis en lange merkgeschiedenis, waarmee ze een stevige greep hebben op de internationale markt voor hoogwaardige klanten. Hoewel binnenlandse walserijmerken een zekere populariteit genieten op de binnenlandse markt, is hun merkbekendheid laag na de internationale expansie, waardoor het moeilijk is om klantvertrouwen te winnen. Ze staan ​​vaak in het nadeel bij internationale aanbestedingen en projectsamenwerkingen en moeten hogere marketingkosten maken om de markt te betreden. De zwakke merkbekendheid verergert de concurrentiestrijd.

(3) Tekortkomingen in de aanpassingsvermogen aan de internationale markt

De internationale markt voor walserijen voor edelmetalen kent uiteenlopende eisen, waarbij verschillende regio's en industrieën verschillende behoeften hebben op het gebied van specificaties, functies en tijdige nazorg. Sommige binnenlandse bedrijven zijn gewend aan een relatief uniform model voor de binnenlandse markt en doen geen diepgaand onderzoek naar de diverse eisen van de internationale markt. Hun mogelijkheden voor productaanpassing zijn beperkt en hun netwerk voor nazorg loopt achter, waardoor het voor hen moeilijk is om snel te reageren op plotselinge vragen van buitenlandse klanten. Dit heeft gevolgen voor de klanttevredenheid en de reputatie op de markt, en is niet bevorderlijk voor een stabiele marktontwikkeling op de lange termijn.

3. Reactiestrategieën voor binnenlandse walserijen

(1) Versterk de drijvende kracht achter innovatie in technologisch onderzoek en ontwikkeling

Verhoog de investeringen in onderzoek en ontwikkeling, werk samen met universiteiten en onderzoeksinstellingen om R&D-centra op te richten, focus op doorbraken in geavanceerde technologieën voor walserijen voor edelmetalen, zoals onderzoek naar precisiewalsprocessen op nanoschaal en de ontwikkeling van intelligente walssystemen, het dichten van technologische lacunes in eigen land, geleidelijk overstappen op hoogwaardige productie, de toegevoegde waarde van producten verhogen met technologische voordelen en de onderhandelingspositie op de internationale markt versterken.

Stel een stimuleringsmechanisme voor technologische innovatie in, bied royale beloningen aan R&D-teams en medewerkers die zich bezighouden met technologische innovatie, trek hooggekwalificeerd technisch talent aan en behoud dit, creëer een innovatieve sfeer voor alle medewerkers, versnel de transformatie en toepassing van technologische成果, zorg ervoor dat de technologische updates en iteraties van het bedrijf gelijke tred houden met internationale trends en voldoe aan de marktvraag naar hoogwaardige walserijen.

(2) Het vormgeven van het imago van internationaal bekende merken

Ontwikkel een internationale merkstrategie, neem deel aan internationale branchebeurzen en hoogwaardige fora, presenteer de nieuwste technologische ontwikkelingen en hoogwaardige producten van Chinese walserijen in alle opzichten, wissel ideeën uit met internationale branchegenoten en leer van hen, en vergroot de merkbekendheid; gebruik sociale media en vakmedia om het merk te promoten, het verhaal van het Chinese walserijmerk te vertellen, het merkconcept en de kwaliteitsvoordelen te verspreiden en de aandacht van potentiële internationale klanten te trekken.

Besteed aandacht aan kwaliteitscontrole van producten, implementeer een internationaal geavanceerd kwaliteitsmanagementsysteem, voer verfijnde kwaliteitstests uit van de inkoop van grondstoffen tot de levering van het eindproduct en bouw een merkreputatie op met uitstekende kwaliteit. Neem tegelijkertijd actief deel aan de formulering van internationale normen, vestig de merkautoriteit als normleider en versterk de klantbekendheid en -loyaliteit op de internationale markt.

(3) Verbeter de capaciteit voor internationale marktoperaties

Voer diepgaand internationaal marktonderzoek uit, vestig kantoren of onderzoekscentra in belangrijke doelmarkten, verdiep je in het lokale industriebeleid, de marktvraag en de concurrentiesituatie, lever een nauwkeurige basis voor productonderzoek en de formulering van marketingstrategieën, en realiseer nauwkeurige productontwikkeling op maat, zoals het ontwikkelen en aanpassen van microwalserijen voor edelmetalen voor de intensieve elektronica-industrie in Europa.

Bouw een wereldwijd aftersalesnetwerk op, werk samen met lokale distributeurs en serviceproviders, richt magazijnen voor reserveonderdelen in, train professionele aftersalesteams, garandeer dat er binnen 24 uur wordt gereageerd op onderhoudsverzoeken van klanten in het buitenland, verkort de stilstandtijd van apparatuur, verbeter de klantervaring met hoogwaardige aftersalesondersteuning, consolideer internationale samenwerkingsrelaties en leg een solide basis voor continue marktontwikkeling.

4. Conclusie

De schommelingen op de internationale markt voor walserijen voor edelmetalen brengen zowel uitdagingen als kansen met zich mee. Zolang binnenlandse walserijbedrijven vasthouden aan innovatieve ontwikkeling, technologische lacunes dichten, zorgvuldig hun merk vormgeven en hun internationale marktcapaciteiten versterken, kunnen ze de juiste koers vinden in de turbulente internationale markt, meevaren met de stroom, een sprong voorwaarts maken van volger naar leider, bijdragen aan de ontwikkeling van de wereldwijde edelmetaalverwerkende industrie en een nieuwe internationale ontwikkelingssituatie creëren voor de binnenlandse walserijsector .

U kunt op de volgende manieren contact met ons opnemen:

WhatsApp: 008617898439424

E-mailadres:sales@hasungmachinery.com

Website: www.hasungmachinery.com www.hasungcasting.com