Wie sollten inländische Walzwerke mit den Schwankungen auf dem internationalen Markt für Edelmetallwalzwerke umgehen?

Der internationale Markt für Edelmetallwalzwerke hat in den letzten Jahren häufige Schwankungen erfahren, beeinflusst von verschiedenen Faktoren wie der globalen Wirtschaftslage, der Handelspolitik und der Rohstoffversorgung. Dieser Artikel analysiert eingehend die Gründe und Auswirkungen dieser Schwankungen, untersucht die Chancen und Herausforderungen für die heimische Walzwerksindustrie in diesem Kontext und schlägt gezielte Strategien vor, um heimische Walzwerksunternehmen dabei zu unterstützen, sich im internationalen Wettbewerb zu behaupten und eine nachhaltige Entwicklung zu erzielen.

1. Analyse der Gründe für die Schwankungen auf dem internationalen Markt für Edelmetallwalzwerke

(1) Die zyklischen Veränderungen der globalen Wirtschaftslage

Das globale Wirtschaftswachstum unterliegt zyklischen Schwankungen. In Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs und steigender Industrieproduktion ist die Nachfrage nach Edelmetallen und deren Produkten hoch, was zu einem Auftragsboom im Walzwerksmarkt führt. Im Gegensatz dazu schrumpft die Fertigungsindustrie in wirtschaftlichen Abschwungphasen, wie beispielsweise während der Finanzkrise 2008 und den darauffolgenden Krisen, und die Nachfrage nach Edelmetallwalzwerken geht deutlich zurück. Unternehmen investieren zurückhaltend in neue Projekte und verschieben oder reduzieren ihre Beschaffungspläne für Walzwerke, wodurch die Ungleichgewichte und Schwankungen zwischen Angebot und Nachfrage am Markt verstärkt werden.

(2) Unsicherheit in der Handelspolitik

Der Handelsprotektionismus nimmt in verschiedenen Ländern mit hohen Zollschranken zu. Beispielsweise wurden während des Handelskonflikts zwischen China und den USA die Import- und Exportzölle auf Edelmetallverarbeitungsprodukte häufig angepasst. Dies behindert einerseits den Export inländischer Walzwerke, schrumpft deren Marktanteil im Ausland und führt zu einem deutlichen Auftragsrückgang exportorientierter Unternehmen. Andererseits verteuern die Zölle importierte Schlüsselkomponenten, verringern die Gewinnmargen inländischer Walzwerkshersteller, beeinträchtigen Produktionsabläufe und Marktstrukturen und lösen Marktschwankungen aus.

(3) Rohstoffversorgung und Preisschwankungen

Als wichtigster Rohstoff für die Walzwerksverarbeitung ist die Versorgung mit Edelmetallen durch Faktoren wie Bergbau und Geopolitik eingeschränkt. Beispielsweise hat die politische Instabilität in einigen wichtigen Edelmetallfördergebieten zu reduzierten oder gar eingestellten Abbauaktivitäten geführt, was ein knappes globales Angebot und stark steigende Preise zur Folge hatte. Die Beschaffungskosten für Rohstoffe sind für inländische Walzwerksbetriebe deutlich gestiegen. Können diese Kosten nicht zeitnah weitergegeben werden, geraten Produktion und Betrieb unter enormen Druck. Anpassungen der Produktionspläne zur Kostenkontrolle beeinträchtigen die Stabilität des Marktangebots zusätzlich und haben weitreichende Auswirkungen auf die Marktschwankungen.

2. Herausforderungen für die heimische Walzwerksindustrie

(1) Technologische Engpässe schränken den Wettbewerb im High-End-Markt ein.

Im Vergleich zu international führenden Walzwerksherstellern weisen einige inländische Unternehmen noch immer Defizite in Kerntechnologiebereichen wie Präzisionswalztechnik, Automatisierungssystemen und High-End-Walzwerksfertigungsprozessen auf. Um auf dem internationalen Markt hochpräzise und leistungsstarke Edelmetallwalzprodukte anbieten zu können, erschweren diese technologischen Defizite den Zugang zu lukrativen Aufträgen. Sie können sich daher nur im mittleren und unteren Marktsegment behaupten, was mit geringen Gewinnen und der Anfälligkeit für Marktsättigung und Preiskämpfe im Niedrigpreissegment einhergeht.

(2) Unzureichender internationaler Einfluss der Marke

Traditionsreiche Walzwerksunternehmen in Europa und Amerika genießen seit Langem weltweit einen exzellenten Ruf, der auf fundierter Technologie und einer langen Markengeschichte basiert und ihnen einen festen Zugang zu internationalen Premiumkunden sichert. Obwohl heimische Walzwerksmarken auf dem Inlandsmarkt eine gewisse Bekanntheit genießen, ist ihre Markenbekanntheit im Ausland gering, und es fällt ihnen schwer, Kundenvertrauen aufzubauen. Sie sind bei internationalen Ausschreibungen und Projektkooperationen oft benachteiligt und müssen höhere Marketingkosten für die Markterweiterung aufwenden. Diese Markenschwäche verschärft die Wettbewerbsschwierigkeiten zusätzlich.

(3) Mängel in der Anpassungsfähigkeit an internationale Märkte

Der internationale Markt für Walzwerke für Edelmetalle ist durch vielfältige Anforderungen gekennzeichnet. Verschiedene Regionen und Branchen stellen unterschiedliche Anforderungen an Spezifikationen, Funktionen und zeitnahe Wartung. Einige inländische Unternehmen orientieren sich an einem relativ einheitlichen Modell für den heimischen Markt und vernachlässigen die detaillierte Analyse der vielfältigen Anforderungen des internationalen Marktes. Ihre Möglichkeiten zur Produktanpassung sind begrenzt, und ihr Kundendienstnetz hinkt hinterher. Dadurch können sie nur schwer auf plötzliche Anfragen ausländischer Kunden reagieren. Dies beeinträchtigt die Kundenzufriedenheit und den Ruf am Markt und ist einer langfristig stabilen Marktentwicklung abträglich.

3. Reaktionsstrategien für inländische Walzwerke

(1) Stärkung der Triebkraft für technologische Forschung und Entwicklung

Die Investitionen in Forschung und Entwicklung sollen erhöht, mit Universitäten und Forschungseinrichtungen zusammengearbeitet werden, um Forschungs- und Entwicklungszentren zu errichten. Der Fokus soll auf bahnbrechenden Innovationen bei Spitzentechnologien für Edelmetallwalzwerke liegen, wie z. B. der Forschung an Präzisionswalzprozessen im Nanobereich und der Entwicklung intelligenter Walzsysteme. Dadurch sollen technologische Lücken im Inland geschlossen, schrittweise eine High-End-Fertigung erreicht, der Produktwert durch technologische Vorteile gesteigert und die Verhandlungsmacht auf dem internationalen Markt gestärkt werden.

Einen Anreizmechanismus für technologische Innovationen schaffen, F&E-Teams und Mitarbeiter im Bereich technologischer Innovationen großzügig belohnen, hochqualifizierte technische Fachkräfte gewinnen und binden, eine innovative Atmosphäre für alle Mitarbeiter schaffen, die Transformation und Anwendung technologischer Errungenschaften beschleunigen, sicherstellen, dass die technologischen Aktualisierungen und Iterationen des Unternehmens mit internationalen Trends Schritt halten und die Marktnachfrage nach Hochleistungswalzwerken erfüllen.

(2) Gestaltung des Images international renommierter Marken

Entwickeln Sie eine internationale Markenstrategie, nehmen Sie an internationalen Branchenausstellungen und hochkarätigen Foren teil, präsentieren Sie die neuesten technologischen Errungenschaften und qualitativ hochwertigen Produkte inländischer Walzwerke in allen Aspekten, tauschen Sie sich mit internationalen Kollegen aus und lernen Sie von ihnen, um die Markenbekanntheit zu steigern; Nutzen Sie soziale Medien und professionelle Branchenmedien, um die Marke zu bewerben, die Geschichte der chinesischen Walzwerksmarke zu erzählen, das Markenkonzept und die Qualitätsvorteile zu verbreiten und die Aufmerksamkeit potenzieller globaler Kunden zu gewinnen.

Achten Sie auf die Produktqualitätskontrolle, führen Sie ein international fortschrittliches Qualitätsmanagementsystem ein, führen Sie verfeinerte Qualitätsprüfungen vom Rohstoffeinkauf bis zur Auslieferung des fertigen Produkts durch und bauen Sie einen Markenruf mit exzellenter Qualität auf; Beteiligen Sie sich gleichzeitig aktiv an der Formulierung internationaler Standards, etablieren Sie Markenautorität als Standardführer und stärken Sie die Kundenanerkennung und -loyalität auf dem internationalen Markt.

(3) Verbesserung der internationalen Marktoperationsfähigkeit

Führen Sie eingehende internationale Marktforschung durch, errichten Sie Büros oder Forschungszentren in wichtigen Zielmärkten, verstehen Sie die lokalen Industriepolitiken, Marktnachfragepräferenzen und Wettbewerbssituationen genau, um eine genaue Grundlage für die Produktforschung und die Formulierung von Marketingstrategien zu schaffen und eine präzise kundenspezifische Produktentwicklung zu erreichen, wie beispielsweise die Entwicklung und Anpassung von Mikro-Edelmetallwalzwerken für europäische Elektronikindustrie-intensive Gebiete.

Aufbau eines globalen Kundendienstnetzes, Zusammenarbeit mit lokalen Händlern und Serviceanbietern, Einrichtung von Ersatzteillagern, Ausbildung professioneller Kundendienstteams, Sicherstellung der Beantwortung von Wartungsanfragen ausländischer Kunden innerhalb von 24 Stunden, Verkürzung der Geräteausfallzeiten, Verbesserung des Kundenerlebnisses durch qualitativ hochwertigen Kundendienst, Festigung internationaler Marktkooperationsbeziehungen und Schaffung einer soliden Grundlage für die kontinuierliche Marktentwicklung.

4. Schlussfolgerung

Die Schwankungen auf dem internationalen Markt für Edelmetallwalzwerke bergen sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Solange die heimischen Walzwerksunternehmen konsequent auf Innovation setzen, technologische Lücken schließen, ihre Marken sorgfältig formen und ihre internationalen Marktkompetenzen stärken, können sie sich im turbulenten internationalen Markt behaupten, die Marktentwicklung meistern, einen Sprung vom Nachahmer zum Vorreiter schaffen, Chinas Stärke zur Entwicklung der globalen Edelmetallverarbeitungsindustrie beitragen und eine neue internationale Entwicklungsperspektive für die heimische Walzwerksbranche eröffnen.

Sie können uns auf folgenden Wegen kontaktieren:

WhatsApp: 008617898439424

E-Mail:sales@hasungmachinery.com

Web: www.hasungmachinery.com www.hasungcasting.com