Divê kargehên gêrkirinê yên navxweyî çawa bi guherînên li bazara navneteweyî ya kargehên gêrkirinê yên metalên hêja re mijûl bibin?

Bazara navneteweyî ya kargehên gerandina metalên hêja di salên dawî de gelek caran guherîn dîtiye, ku ji hêla faktorên cûrbecûr ve wekî rewşa aboriya cîhanî, polîtîkayên bazirganiyê û dabînkirina madeya xav bandor bûye. Ev gotar sedem û xuyangên guherînên di bazara navneteweyî ya kargehên gerandina metalên hêja de bi kûrahî analîz dike, derfet û dijwarîyên ku pîşesaziya kargehên gerandina navxweyî di vê çarçoveyê de pê re rû bi rû dimîne vedikole, û stratejiyên bersivdayînê yên hedefgirtî pêşniyar dike, bi armanca ku alîkariya pargîdaniyên kargehên gerandina navxweyî bike ku bi domdarî di pêla pêşbaziya navneteweyî de pêşve biçin û pêşkeftina domdar bi dest bixin.

1. Analîza Sedemên Guherînên li Bazara Navneteweyî ya Kargeha Çêkirina Metalên Hêja

(1) Guhertinên çerxî yên di rewşa aboriya cîhanî de

Mezinbûna aboriya cîhanî guherînên çerxî nîşan dide. Dema ku aborî di qonaxek geş de ye û hilberîna pîşesaziyê berfireh dibe, daxwaza ji bo metalên hêja û berhemên wan xurt e, ku dibe sedema zêdebûna fermanan di bazara kargehên gerandinê de; Berevajî vê, di dema daketinên aborî de, wekî krîza darayî ya 2008-an û serdemên bandorê yên piştre, pîşesaziya çêkirinê kêm bû û daxwaza ji bo kargehên gerandina metalên hêja bi girîngî kêm bû. Kargeh di veberhênana li projeyên nû de hişyar in, planên kirîna xwe ji bo kargehên gerandinê dereng dixin an kêm dikin, nehevsengiya peydakirin û daxwazê ​​​​ya bazarê û guherînên wê zêde dikin.

(2) Nezelaliya di Siyaseta Bazirganiyê de

Parastina bazirganiyê li gelek welatan, bi astengiyên gumrikê yên bilind, zêde dibe. Bo nimûne, di dema nakokiya bazirganiyê ya Çîn-Amerîkayê de, gumrikên hawirdekirin û hinardekirinê yên li ser berhemên hilberandina metalên hêja pir caran hatin sererastkirin. Ji aliyekî ve, hinardekirina aşên gerandinê yên navxweyî asteng dibe, para bazara derveyî welat teng dibe, û qebareya fermanên pargîdaniyên ku ji bo hinardekirinê dixebitin bi tundî kêm bûye; Ji aliyê din ve, lêçûna pêkhateyên sereke yên hawirdekirî ji ber bandora gumrikan zêde bûye, ku marjên qezencê yên pargîdaniyên hilberîna aşên gerandinê yên navxweyî teng dike, leza hilberînê û plansaziya bazarê têk dibe, û guherînên bazarê dide destpêkirin.

(3) Dabînkirina madeya xav û guherînên bihayê

Wek madeya xav a bingehîn ji bo hilberandina kargehên gerandinê, dabînkirina metalên hêja ji hêla faktorên wekî madenî û jeopolîtîk ve tê sînordarkirin. Bo nimûne, bêîstîqrariya siyasî li hin deverên hilberîna sereke yên metalên hêja bûye sedema kêmbûn an jî rawestandina operasyonên madenê, ku di encamê de dabînkirina gerdûnî teng bûye û bihayên bilind bilind bûne. Mesrefa peydakirina madeyên xav ji bo pargîdaniyên kargehên gerandinê yên navxweyî bi tundî zêde bûye. Ger lêçûn di wextê xwe de neyê veguheztin, hilberîn û xebitandin dê bi zextek mezin re rû bi rû bimînin. Guhertina planên hilberînê ji bo kontrolkirina lêçûnan dê bandorê li aramiya dabînkirina bazarê bike û di guherînên bazarê de bandorên pêlan çêbike.

2. Zehmetiyên ku pîşesaziya kargehên navxînî pê re rû bi rû dimînin

(1) Astengiyên teknolojîk pêşbaziyê di bazara asta bilind de asteng dikin

Li gorî hilberînerên aşên pêçayî yên pêşketî yên navneteweyî, hin pargîdaniyên navxweyî hîn jî di warên teknolojiya bingehîn de wekî teknolojiya pêçayî ya rastîn, pergalên kontrola otomasyonê û pêvajoyên çêkirina aşên pêçayî yên asta bilind de kêmasî hene. Dema ku li bazara navneteweyî hilberên pêçayî yên metalên hêja yên performansa bilind û rastbûna bilind têne şopandin, kêmasiyên teknolojîk ên navxweyî ketina fermanên asta bilind dijwar dikin, û tenê dikarin di bazara navîn û asta nizm de bi tundî pêşbaziyê bikin, bi qezencên kêm û meyla têrbûna bazara asta nizm û şerên bihayê.

(2) Bandora navneteweyî ya têrker a marqeyê

Ji bo demek dirêj, pargîdaniyên kargehên gerandinê yên bi tecrube li Ewropa û Amerîkayê bi berhevkirina teknolojîk a kûr û dîrokek dirêj a marqeyê, bi awayekî gerdûnî wêneyek bilind û pêbawer ava kirine, û çavkaniyên xerîdar ên asta bilind ên navneteweyî bi tundî kontrol dikin. Her çend marqeyên kargehên gerandinê yên navxweyî di bazara navxweyî de xwedî asteke diyarkirî ya populerbûnê bin jî, piştî ku diçin derveyî welêt, hişmendiya marqeya wan kêm e, û avakirina baweriya xerîdaran dijwar e. Ew pir caran di warê îhaleyên navneteweyî û hevkariya projeyan de di rewşek dezavantajê de ne, û ji bo berfirehkirina bazarê hewce ne ku lêçûnên kirrûbirrê yên bilindtir bidin. Lawaziya marqeyê dijwarbûna pêşbaziya bazarê girantir dike.

(3) Kêmasiyên di adaptebûna bazara navneteweyî de

Bazara navneteweyî ya aşê gerandina metalên hêja daxwazên cihêreng hene, herêm û pîşesaziyên cûda ji bo taybetmendî, fonksiyon û lênêrîna piştî firotanê ya di wextê xwe de daxwazên cûda hene. Hin pargîdaniyên navxweyî bi modelek bazara navxweyî ya nisbeten yekgirtî ve hatine ragirtin, û lêkolînên kûr li ser daxwazên cihêreng ên bazara navneteweyî nakin. Kapasîteyên wan ên xwerûkirina hilberan qels in, û nexşeya tora wan a piştî firotanê li paş dimîne, ji bo wan dijwar dike ku zû bersivê bidin daxwazên ji nişka ve ji xerîdarên derveyî welat. Ev bandorê li razîbûna xerîdar û navûdengê bazarê dike, û ji bo pêşkeftina bazara demdirêj a domdar ne guncaw e.

3. Stratejiyên bersivê ji bo kargehên gerandina navxweyî

(1) Hêza ajotinê ya lêkolîna teknolojîk û nûjeniya pêşveçûnê xurt bike

Veberhênana Lêkolîn û Pêşxistinê (R&D) zêde bike, bi zanîngeh û saziyên lêkolînê re hevkariyê bike da ku navendên Lêkolîn û Pêşxistinê (R&D) ava bike, li ser pêşketinên di teknolojiyên pêşketî yên ji bo kargehên gêrkirina metalên hêja bisekine, wek mînak lêkolîn li ser pêvajoyên gêrkirina rastbûna pîvana nano û pêşxistina pergalên gêrkirina jîr, dagirtina valahiya teknolojîk a navxweyî, gav bi gav ber bi hilberîna asta bilind ve biçe, nirxa zêdekirî ya hilberê bi avantajên teknolojîk zêde bike, û hêza danûstandinê ya bazara navneteweyî xurt bike.

Mekanîzmayeke teşwîqkirina nûjeniya teknolojîk ava bike, xelatên comerd bide tîmên R&D û karmendên nûjeniya teknolojîk, jêhatîyên teknîkî yên asta bilind bikişîne û biparêze, ji bo hemî karmendan atmosferek nûjen biafirîne, veguherîn û sepandina destkeftiyên teknolojîk bilezîne, piştrast bike ku nûvekirin û dubarekirinên teknolojiya pargîdaniyê bi trendên navneteweyî re hevaheng in, û daxwaza bazarê ji bo aşên gerandinê yên performansa bilind bicîh bîne.

(2) Şêwekirina wêneya marqeyên navdar ên navneteweyî

Stratejiyeke marqeya navneteweyî pêş bixe, beşdarî pêşangehên pîşesaziyê yên navneteweyî û forumên asta bilind bibe, destkeftiyên teknolojîk ên herî dawî û berhemên bi kalîte yên kargehên gerandina navxweyî di hemû aliyan de nîşan bide, ji hevpîşeyên navneteweyî tiştan biguhezîne û ji wan fêr bibe, û danasîna marqeyê zêde bike; Medyaya civakî û medyaya pîşesaziyê ya profesyonel bikar bîne da ku marqeyê reklam bike, çîroka marqeya kargeha gerandina Çînî vebêje, têgeha marqeyê û avantajên kalîteyê belav bike, û bala xerîdarên potansiyel ên cîhanî bikişîne.

Bala xwe bidin kontrolkirina kalîteya berhemê, pergala rêveberiya kalîteya pêşketî ya navneteweyî bidin destpêkirin, ji kirîna madeya xav bigire heya radestkirina berhema qedandî ceribandina kalîteya pêşkeftî bikin, û bi kalîteyek hêja navûdengê marqeyê ava bikin; Di heman demê de, bi awayekî çalak beşdarî formulasyona standardên navneteweyî bibin, otorîteya marqeyê wekî rêberê standard ava bikin, û naskirin û dilsoziya xerîdar di bazara navneteweyî de zêde bikin.

(3) Zêdekirina kapasîteya xebitandina bazara navneteweyî

Lêkolîna bazara navneteweyî ya kûr bike, li bazarên sereke yên hedef ofîs an navendên lêkolînê ava bike, polîtîkayên pîşesaziya herêmî, tercîhên daxwaza bazarê û rewşên reqabetê ji nêz ve fam bike, bingehek rast ji bo lêkolîna hilberê û formulasyona stratejiya kirrûbirrê peyda bike, û pêşkeftina hilberên xwerû ya rast, wekî pêşxistin û adaptekirina mîkro-aşên gerandina metalên hêja ji bo deverên dijwar ên pîşesaziya elektronîkî ya Ewropî bi dest bixe.

Toreke piştî-firotanê ya gerdûnî ava bike, bi belavker û dabînkerên xizmetê yên herêmî re hevkariyê bike, depoyên parçeyên yedek ava bike, tîmên piştî-firotanê yên profesyonel perwerde bike, di nav 24 demjimêran de bersiva daxwazên lênêrîna xerîdarên derveyî welat bide, dema rawestandina alavan kurt bike, ezmûna xerîdar bi piştgiriya piştî-firotanê ya bi kalîte baştir bike, têkiliyên hevkariya bazara navneteweyî xurt bike, û bingehek saxlem ji bo pêşkeftina domdar a bazarê deyne.

4. Encam

Guherînên di bazara navneteweyî ya aşên metalên hêja de hem dijwarî û hem jî derfetan bi xwe re tînin. Heta ku pargîdaniyên aşên metalên hêja yên navxweyî bi tundî li ser rêya pêşkeftina nûjen tevbigerin, valahiyan teknolojîk tijî bikin, marqeyên xwe bi baldarî şekil bidin û şiyanên xebata bazara navneteweyî ya xwe baştir bikin, ew dikarin di bazara navneteweyî ya aloz de rêça rast bibînin, li hember bayê û pêlan siwar bibin, ji şopandin û pêşengiyê bazdin, hêza Çînê di pêşkeftina pîşesaziya hilberandina metalên hêja ya cîhanî de beşdar bikin û rewşek pêşkeftina navneteweyî ya nû ji bo pîşesaziya aşên metalên hêja biafirînin.

Hûn dikarin bi van awayên jêrîn bi me re têkilî daynin:

Whatsapp: 008617898439424

E-name:sales@hasungmachinery.com

Malper: www.hasungmachinery.com www.hasungcasting.com