Як вітчизняні прокатні стани повинні справлятися з коливаннями на міжнародному ринку прокатних станів дорогоцінних металів?

Міжнародний ринок прокатних станів з дорогоцінних металів за останні роки зазнавав частих коливань під впливом різних факторів, таких як світова економічна ситуація, торговельна політика та постачання сировини. У цій статті глибоко аналізуються причини та прояви коливань на міжнародному ринку прокатних станів з дорогоцінних металів, досліджуються можливості та виклики, з якими стикається вітчизняна прокатна галузь у цьому контексті, а також пропонуються цілеспрямовані стратегії реагування, спрямовані на те, щоб допомогти вітчизняним прокатним підприємствам стабільно рухатися вперед у хвилі міжнародної конкуренції та досягати сталого розвитку.

1. Аналіз причин коливань на міжнародному ринку прокатних станів дорогоцінних металів

(1) Циклічні зміни у світовій економічній ситуації

Глобальне економічне зростання демонструє циклічні коливання. Коли економіка перебуває на стадії процвітання, а промислове виробництво розширюється, попит на дорогоцінні метали та вироби з них є сильним, що призводить до різкого зростання замовлень на ринку прокатних станів; навпаки, під час економічних спадів, таких як фінансова криза 2008 року та наступні періоди впливу, обробна промисловість скоротилася, а попит на прокатні стани з дорогоцінних металів значно знизився. Підприємства обережно інвестують у нові проекти, відкладають або скорочують свої плани закупівель прокатних станів, посилюють дисбаланс та коливання ринкового попиту та пропозиції.

(2) Невизначеність у торговельній політиці

Торговельний протекціонізм зростає в різних країнах з високими тарифними бар'єрами. Наприклад, під час торговельних тертя між Китаєм та США імпортні та експортні тарифи на продукцію з обробки дорогоцінних металів часто коригувалися. З одного боку, експорт вітчизняних прокатних станів обмежений, частка закордонного ринку скорочується, а обсяг замовлень експортно-орієнтованих підприємств різко зменшується; з іншого боку, вартість імпортних ключових компонентів зросла через вплив тарифів, що призвело до скорочення рентабельності вітчизняних підприємств з виробництва прокатних станів, порушення темпів виробництва та структури ринку, а також спричинило коливання ринку.

(3) Постачання сировини та коливання цін

Оскільки дорогоцінні метали є основною сировиною для обробки на прокатних станах, їх постачання обмежене такими факторами, як гірничодобувна промисловість та геополітика. Наприклад, політична нестабільність у деяких основних районах виробництва дорогоцінних металів призвела до скорочення або навіть зупинки гірничодобувних робіт, що призвело до обмежених світових поставок та зростання цін. Вартість закупівлі сировини для вітчизняних підприємств прокатних станів різко зросла. Якщо витрати не можна буде своєчасно перерахувати, виробництво та експлуатація зіткнуться з величезним тиском. Коригування виробничих планів для контролю витрат ще більше вплине на стабільність ринкових поставок та спричинить хвильовий ефект коливань ринку.

2. Проблеми, з якими стикається вітчизняна промисловість прокатних станів

(1) Технологічні перешкоди обмежують конкуренцію на ринку високоякісного обладнання

Порівняно з міжнародними виробниками передових прокатних станів, деякі вітчизняні підприємства все ще мають прогалини в основних технологічних галузях, таких як технології точного прокату, системи автоматизації управління та високоякісні виробничі процеси прокатних станів. Під час прагнення до високоточної та високопродуктивної прокатної продукції з дорогоцінних металів на міжнародному ринку, вітчизняні технологічні недоліки ускладнюють вихід на високоякісні замовлення, і вони можуть жорстко конкурувати лише на середньому та нижчому ринку, маючи мізерні прибутки та схильність до насичення ринку нижчим класом та цінових війн.

(2) Недостатній міжнародний вплив бренду

Протягом тривалого часу досвідчені підприємства прокатних станів у Європі та Америці створили собі імідж високого класу та надійності у світі завдяки глибокому технологічному накопиченню та довгій історії бренду, міцно контролюючи міжнародні ресурси високоякісних клієнтів. Хоча вітчизняні бренди прокатних станів мають певний рівень популярності на внутрішньому ринку, після виходу на закордонний ринок їхня впізнаваність бренду низька, і важко встановити довіру клієнтів. Вони часто опиняються у невигідному становищі в міжнародних тендерах та співпраці в проектах, і їм доводиться платити вищі маркетингові витрати для розширення ринку. Слабкість бренду посилює труднощі ринкової конкуренції.

(3) Недоліки адаптивності міжнародного ринку

Міжнародний ринок прокатних станів з дорогоцінних металів має різноманітні вимоги, причому різні регіони та галузі мають різні вимоги до специфікацій прокатних станів, функцій та своєчасного післяпродажного обслуговування. Деякі вітчизняні підприємства звикли до відносно єдиної моделі внутрішнього ринку та не проводять глибоких досліджень різноманітних потреб міжнародного ринку. Їхні можливості щодо налаштування продукції слабкі, а структура їхньої післяпродажної мережі відстає, що ускладнює їм швидке реагування на раптові попит закордонних клієнтів. Це впливає на задоволеність клієнтів та репутацію на ринку, а також не сприяє довгостроковому стабільному розвитку ринку.

3. Стратегії реагування для вітчизняних прокатних станів

(1) Зміцнення рушійної сили технологічних досліджень та розробок, інновацій

Збільшити інвестиції в дослідження та розробки, співпрацювати з університетами та дослідницькими установами для створення центрів досліджень та розробок, зосередитися на проривах у передових технологіях для прокатних станів дорогоцінних металів, таких як проведення досліджень процесів прецизійної прокатки в нанорозмірному масштабі та розробка інтелектуальних систем прокатки, заповнити внутрішні технологічні прогалини, поступово перейти до високоякісного виробництва, підвищити додану вартість продукції за допомогою технологічних переваг та зміцнити міжнародну переговорну силу на ринку.

Створити механізм стимулювання технологічних інновацій, забезпечити щедру винагороду командам з досліджень та розробок та співробітникам, що займаються технологічними інноваціями, залучати та утримувати висококваліфікованих технічних спеціалістів, створювати інноваційну атмосферу для всіх працівників, прискорювати трансформацію та впровадження технологічних досягнень, забезпечувати, щоб оновлення та ітерації технологій підприємства відповідали міжнародним тенденціям, та задовольняти ринковий попит на високопродуктивні прокатні стани.

(2) Формування іміджу всесвітньо відомих брендів

Розробляти міжнародну стратегію бренду, брати участь у міжнародних галузевих виставках та форумах високого класу, демонструвати новітні технологічні досягнення та високоякісну продукцію вітчизняних прокатних станів у всіх аспектах, обмінюватися досвідом та навчатися у міжнародних колег, а також підвищувати впізнаваність бренду; використовувати соціальні мережі та професійні галузеві ЗМІ для реклами бренду, розповіді історії китайського бренду прокатних станів, поширення концепції бренду та переваг якості, а також залучення уваги потенційних клієнтів з усього світу.

Звертати увагу на контроль якості продукції, впроваджувати міжнародну передову систему управління якістю, проводити вдосконалені випробування якості від закупівлі сировини до поставки готової продукції та створювати репутацію бренду з відмінною якістю; водночас активно брати участь у розробці міжнародних стандартів, утверджувати авторитет бренду як лідера стандартів та підвищувати впізнаваність та лояльність клієнтів на міжнародному ринку.

(3) Посилення можливостей роботи на міжнародному ринку

Проводити поглиблені дослідження міжнародного ринку, створювати офіси або дослідницькі центри на основних цільових ринках, ретельно розуміти місцеву промислову політику, уподобання ринкового попиту та конкурентні ситуації, забезпечувати точну основу для дослідження продукції та розробки маркетингової стратегії, а також досягати точної розробки продукції на замовлення, такої як розробка та адаптація мікропрокатних станів з дорогоцінних металів для європейських регіонів з інтенсивним використанням електронної промисловості.

Побудувати глобальну мережу післяпродажного обслуговування, співпрацювати з місцевими дистриб'юторами та постачальниками послуг, створити склади запасних частин, навчити професійні команди післяпродажного обслуговування, забезпечити реагування на потреби закордонних клієнтів у технічному обслуговуванні протягом 24 годин, скоротити час простою обладнання, покращити обслуговування клієнтів завдяки високоякісній післяпродажній підтримці, зміцнити відносини міжнародного ринку та закласти міцну основу для постійного розвитку ринку.

4. Висновок

Коливання на міжнародному ринку прокатних станів з дорогоцінних металів створюють як виклики, так і можливості. Якщо вітчизняні прокатні підприємства твердо дотримуються шляху інноваційного розвитку, заповнюють технологічні прогалини, ретельно формують свої бренди та покращують свої можливості роботи на міжнародному ринку, вони зможуть знайти правильний напрямок на турбулентному міжнародному ринку, осідлати вітер та хвилі, зробити стрибок від слідування до лідерства, зробити свій внесок у розвиток світової промисловості з переробки дорогоцінних металів завдяки китайській силі та створити нову міжнародну ситуацію для розвитку вітчизняної промисловості прокатних станів .

Ви можете зв'язатися з нами наступними способами:

WhatsApp: 008617898439424

Електронна пошта:sales@hasungmachinery.com

Вебсайт: www.hasungmachinery.com www.hasungcasting.com